一是戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理:制定公司中長期運營戰(zhàn)略,結合市場需求、政策導向及企業(yè)資源,規(guī)劃高標準農田種植品類、生產規(guī)模及銷售渠道;統(tǒng)籌生產、采購、倉儲、物流等全鏈條運營環(huán)節(jié),優(yōu)化生產流程,控制運營成本,提升整體運營效率。
二是團隊管理與協(xié)作:搭建高效的運營團隊,明確各崗位職責,組織專業(yè)培訓提升團隊能力;協(xié)調運營部門與財務、研發(fā)、銷售等其他部門的工作,確保各環(huán)節(jié)緊密配合,實現(xiàn)公司經營目標 ;同時,建立健全績效考核體系,激勵員工積極性與創(chuàng)造力。
三是風險把控與資源整合:監(jiān)控農業(yè)生產過程中的自然災害、病蟲害、市場價格波動等風險,制定應急預案;整合土地、資金、技術、人力等資源,與政府、科研機構、上下游企業(yè)建立合作關系,為公司發(fā)展爭取有利條件,保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
業(yè)務量減少
在該公司主要負責農產品綠色認證,高標準農田宜機化整治、有機肥研發(fā)生產、智慧農業(yè)項目實施、農業(yè)項目申報,實施和驗收等工作。
一、農業(yè)項目儲備,規(guī)劃,申報,驗收等工作,熟悉政府部門辦事流程,申報多個項目,項目資金上千萬元。
二、全面負責酒糟資源化處理工作,研發(fā)原輔料配方配比,生物發(fā)酵菌劑篩選,生產成本控制,人員管理等工作,年生產生物有機肥1萬噸。參與西南地區(qū)農田重金屬污染阻隔和鈍化技術應用和農田安全利用項目,由西南大學組織,我負責實施,項目獲得國家科技進步獎。
三、國家級重點項目“互聯(lián)網小鎮(zhèn)項目”,其中智慧農業(yè)APP,小程序,公眾號,可視化部分有我組織實施。同時參與江小白高梁產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設。
四、參加了清華碧桂園鄉(xiāng)村產業(yè)振興2022領頭雁培養(yǎng)計劃。學習了企業(yè)管理,財報分析,加寬護城河等知識體系。
個人家庭地址變遷
2009年7月至2013年1月,應聘到云南省云南南寶生物科技有限責任公司主要從事作物育種和工廠化育苗工作,在工作中作物育種方向主要針對品種含量和高產方面研究,目前含量和產量都有了很大提高。工廠化育苗工作方面主要是針對育苗基質的配比和肥水管理方面開展研究,現(xiàn)在已經推廣到基層,效益較好。
在2012年3月公司內部從育種中心調配到種植推廣中心,主要從事農業(yè)技術推廣宣傳工作和公司基地管理工作。農業(yè)技術推廣工作中我們主要是以“公司+農戶+公司”,“公司+基地”的模式。給當?shù)剞r戶帶來了一定的經濟收入;毓芾碇袑厝藛T管理、物質管理、田間病蟲害和肥水管理方面都能協(xié)調好工作。
離家太遠,家人都要求回成都或是重慶都可以。
本專業(yè)包括植物學,作物栽培學,設施農業(yè)技術,土壤學,植物保護學,農業(yè)氣象學,作物育種學等與農業(yè)有關學科。在校時評過一次“三好學生”。畢業(yè)設計是“關于水稻綠色防治方法的研究”。